01
M&A 戦略の立案
M&A Strategy
経営戦略から逆算して、買収すべき業界・規模・地域・タイミングを設計します。
- 経営戦略・中期経営計画から M&A ニーズを逆算
- 買収対象の業界・規模・地域・タイミングの絞り込み
- シナジー仮説の整理(売上 / コスト / 技術 / 人材)
- 予算配分・希望ストラクチャー(株式譲渡・事業譲渡 等)の整理
- 毎月の進捗レビューと戦略見直し
なぜ重要か: 「とりあえず M&A」では成約しません。戦略の解像度が、ソーシングの精度を決めます。
SERVICE DETAIL
M&A 戦略立案、直接指名、案件捌き、IM 精査、トップ面談、レポート。すべての業務を貴社専属の M&A 部隊として一気通貫で実行します。
M&A Strategy
経営戦略から逆算して、買収すべき業界・規模・地域・タイミングを設計します。
なぜ重要か: 「とりあえず M&A」では成約しません。戦略の解像度が、ソーシングの精度を決めます。
Direct Sourcing
戦略整合のターゲット会社をリストアップし、手紙 + TEL で全件アプローチします。
なぜ重要か: 仲介から来る案件を待つだけでは、本当に欲しい会社にはたどり着けません。
Deal Screening
仲介各社・バトンズ等のプラットフォームから来る案件を精査・推薦します。
なぜ重要か: 「気づいたら他社に取られていた」を防ぐには、すべての流入チャネルを一元的に捌く必要があります。
Name Clear & IM Review
ネームクリア後の情報精査と、買い手向けの要約レポートを作成します。
なぜ重要か: IM を読み込む人がいないと、判断が遅れて機会を逃します。
Top Meeting & LOI
売り手とのトップ面談を調整し、LOI(意向表明書)提示までを簡易サポートします。
なぜ重要か: DD・SPA・クロージングは弁護士・FA・会計士の専門領域。本サービスは LOI 提示まで。
Reporting
進捗を完全可視化し、買い手の意思決定を加速させます。
なぜ重要か: M&A は時間が命。可視化された進捗が、意思決定スピードを倍にします。
無料の M&A 戦略相談は、基本オンライン（60〜90 分）で承っております。
貴社の戦略・現状を伺い、ソーシング代行で何を解決できるかをその場でご提案します。